內部稽核之組織及運作
本公司內部稽核為獨立單位，直接隷屬董事會，並於董事會例行會議向董事報告； 依本公司目前之規模，內部稽核單位共配置一名內部稽核主管。
本公司設置內部稽核之目的，在於協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之缺失、 衡量營運之效果及效率、財務報導之可靠性與相關法令之遵循，並適時提供改善建議， 以確保內部控制制度得以持續有效實施。
本公司內部稽核單位每年依據風險評估結果及自行檢查報告擬定年度稽核計畫， 提請董事會通過後，據以執行各項稽核作業，另視需要執行專案稽核或覆核。 綜合上述一般性稽核及專案的執行，以提供管理階層內部控制功能運作狀況， 並及時提供管理階層以便其了解已存在或潛在缺失的另外管道。
本公司內部稽核每年度依照證期局規定之期限內，完成下列規定事項之網路申報作業：
1.十二月底前，申報次年度之『年度稽核計劃』。
2.元月底前，申報當年度『稽核主管與稽核人員資料』。
3.二月底前，申報前年度『年度稽核計劃執行情形』。
4.三月底前，申報前年度『內部控制制度聲明書』。
5.五月底前，申報前年度『內部控制制度缺失及異常事項改善情形』。
本公司設置內部稽核之目的，在於協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之缺失、 衡量營運之效果及效率、財務報導之可靠性與相關法令之遵循，並適時提供改善建議， 以確保內部控制制度得以持續有效實施。
本公司內部稽核單位每年依據風險評估結果及自行檢查報告擬定年度稽核計畫， 提請董事會通過後，據以執行各項稽核作業，另視需要執行專案稽核或覆核。 綜合上述一般性稽核及專案的執行，以提供管理階層內部控制功能運作狀況， 並及時提供管理階層以便其了解已存在或潛在缺失的另外管道。
本公司內部稽核每年度依照證期局規定之期限內，完成下列規定事項之網路申報作業：
1.十二月底前，申報次年度之『年度稽核計劃』。
2.元月底前，申報當年度『稽核主管與稽核人員資料』。
3.二月底前，申報前年度『年度稽核計劃執行情形』。
4.三月底前，申報前年度『內部控制制度聲明書』。
5.五月底前，申報前年度『內部控制制度缺失及異常事項改善情形』。
內部稽核之任免和考評
本公司內部稽核單位配置專任稽核人員1人。
本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬依據人事規章之規定辦理，稽核主管之任免經審計委員會同意並提董事會決議；其考核及薪資報酬依簽核流程簽報至董事長。
本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬依據人事規章之規定辦理，稽核主管之任免經審計委員會同意並提董事會決議；其考核及薪資報酬依簽核流程簽報至董事長。
內部稽核之組織及運作
本公司內部稽核為獨立單位，直接隷屬董事會，並於董事會例行會議向董事報告； 依本公司目前之規模，內部稽核單位共配置一名內部稽核主管。
本公司設置內部稽核之目的，在於協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之缺失、 衡量營運之效果及效率、財務報導之可靠性與相關法令之遵循，並適時提供改善建議， 以確保內部控制制度得以持續有效實施。
本公司內部稽核單位每年依據風險評估結果及自行檢查報告擬定年度稽核計畫， 提請董事會通過後，據以執行各項稽核作業，另視需要執行專案稽核或覆核。 綜合上述一般性稽核及專案的執行，以提供管理階層內部控制功能運作狀況， 並及時提供管理階層以便其了解已存在或潛在缺失的另外管道。
本公司內部稽核每年度依照證期局規定之期限內，完成下列規定事項之網路申報作業：
1.十二月底前，申報次年度之『年度稽核計劃』。
2.元月底前，申報當年度『稽核主管與稽核人員資料』。
3.二月底前，申報前年度『年度稽核計劃執行情形』。
4.三月底前，申報前年度『內部控制制度聲明書』。
5.五月底前，申報前年度『內部控制制度缺失及異常事項改善情形』。
內部稽核之任免和考評
本公司內部稽核單位配置專任稽核人員1人。
本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬依據人事規章之規定辦理，稽核主管之任免經審計委員會同意並提董事會決議；其考核及薪資報酬依簽核流程簽報至董事長。
