專為放射影像判讀設計，符合 DICOM 國際影像規範，具備高亮度與高對比度，可清晰呈現 X 光、CT、MRI 等影像細節。適用於閱片室與醫療會議場域，協助醫師準確掌握病灶資訊。
風險管理組織架構
- 2023年2月設立風險管理委員會(RMC)，由總經理擔任主委，管理處主管擔任總幹事，於每季召開會議。
- 依證交所2022年發布之「上市上櫃公司風險管理實務守則」，於 2023年3月2日董事會通過訂定「風險管理政策與程序」，建置完善的風險治理與管理架構，強化董事會、功能委員會、風管推動單位、營運單位之權責，明確風險管理目標，落實風險管理與執行。
- 依據「風險管理政策與程序」，每年依策略、財務、營運及危害四大構面，進行風險識別與評估，每季召開會議檢視風險管理成果，定期(至少一年一次)於審計委員會、董事會報告過去一年的重大風險回應與控制成果、未來一年的重大風險評估，以及風險管理委員會運作情形。
風險管理委員會(RMC)組織
風險雷達圖
風險管理之落實暨執行情形
制定2025年度公司層級重大風險：
由總經理制定公司層級三大風險。分別為：
（1）策略風險：如，需求下行、成本控制、營收提升速度。
（2）營運風險：如，資安風險、品質風險。
（3）財務風險：如，應收帳款、財務結構。
進行風險鑑別及因應策略執行：
各委員參考年度公司層級三大風險、風險雷達圖及風險體檢表等，辨識出影響單位年度目標達成之重要風險，進行分析並採取對策。包括：
（1）當該項風險發生，可能導致之最壞情境。
（2）風險對策 (錦囊) 、與執行對策之預期成效。
（3）設定 KRI (關鍵風險指標)作為風險對策(錦囊)啟動的指標。
落實暨執行情形：
於2023年2月1日正式成立風險管理委員會（RMC）組織，並召開RMC起始會議。會後請各委員及幹事提出風險體檢表，
每年檢視風險狀況並列出風險預防控制措施，並於隔年第一季前完成年度風險項目的分析與對策。
在風險管理方面，已訂定鈺緯緊急事件通報標準程序，全面提升應變能力。
2024年度風險管理運作暨執行情形，已於2025年2月26日向審計委員會及董事會報告。
